Comments on: 9 баллов http://alexlebedev.com/blog/9-of-12/ Alexander Lebedev writes about software development and outsourcing Tue, 16 Feb 2010 17:27:57 -0800 http://wordpress.org/?v=2.8.4 hourly 1 By: Igor Polyakov http://alexlebedev.com/blog/9-of-12/comment-page-1/#comment-7080 Igor Polyakov Fri, 23 Nov 2007 07:19:47 +0000 http://alexlebedev.com/blog/9-of-12/#comment-7080 <p>Очень интересная информация. По нашей компании насчитал в среднем 8 пунктов, что ж, будем работать :)</p> Очень интересная информация. По нашей компании насчитал в среднем 8 пунктов, что ж, будем работать :)

]]> By: Shimon http://alexlebedev.com/blog/9-of-12/comment-page-1/#comment-1571 Shimon Tue, 15 May 2007 01:02:19 +0000 http://alexlebedev.com/blog/9-of-12/#comment-1571 <p>6 ballov tol'ko :(</p> 6 ballov tol’ko :(

]]> By: Alex Lebedev http://alexlebedev.com/blog/9-of-12/comment-page-1/#comment-1562 Alex Lebedev Mon, 14 May 2007 14:51:38 +0000 http://alexlebedev.com/blog/9-of-12/#comment-1562 <p>Абсолютно верно.</p> <p>Впрочем, ситуация, когда продажи обеспечиваются, в основном, брендом, совершенно нетипична для индустрии ИТ.</p> Абсолютно верно.

Впрочем, ситуация, когда продажи обеспечиваются, в основном, брендом, совершенно нетипична для индустрии ИТ.

]]> By: Сергей http://alexlebedev.com/blog/9-of-12/comment-page-1/#comment-1557 Сергей Mon, 14 May 2007 11:24:27 +0000 http://alexlebedev.com/blog/9-of-12/#comment-1557 <p>Насчет аутсорсинга важных проектов — это скорее свойственно компаниям, основной капитал которых в бренде. Например одежда.</p> <p>Можно заказать дизайн в одном месте, производство в другом, упаковку в третьем, рекламу/продажу в четвертом. И будет продукт, собранный по кусочкам.</p> <p>А ключевая компетенция будет все соеденить.</p> Насчет аутсорсинга важных проектов — это скорее свойственно компаниям, основной капитал которых в бренде. Например одежда.

Можно заказать дизайн в одном месте, производство в другом, упаковку в третьем, рекламу/продажу в четвертом. И будет продукт, собранный по кусочкам.

А ключевая компетенция будет все соеденить.

]]> By: Насколько тебе подходит твоя работа? at Дневник борца за высшее образование http://alexlebedev.com/blog/9-of-12/comment-page-1/#comment-1502 Насколько тебе подходит твоя работа? at Дневник борца за высшее образование Sat, 12 May 2007 10:41:21 +0000 http://alexlebedev.com/blog/9-of-12/#comment-1502 <p>[...] Нашел в интернете интересную статью, об оценке рабочего места и потенциальных возможностей работника. Вроде и надо не много: булевски ответить на следующие вопросы. Поскольку у меня сейчас 2 заботы - институт и работа - то начал с работы. Знаю ли я, что от меня ожидается на работе? [...]</p> [...] Нашел в интернете интересную статью, об оценке рабочего места и потенциальных возможностей работника. Вроде и надо не много: булевски ответить на следующие вопросы. Поскольку у меня сейчас 2 заботы – институт и работа – то начал с работы. Знаю ли я, что от меня ожидается на работе? [...]

]]> By: Neutrino http://alexlebedev.com/blog/9-of-12/comment-page-1/#comment-1338 Neutrino Thu, 03 May 2007 09:08:35 +0000 http://alexlebedev.com/blog/9-of-12/#comment-1338 <p>9 баллов тоже.</p> 9 баллов тоже.

]]> By: Aceler http://alexlebedev.com/blog/9-of-12/comment-page-1/#comment-1333 Aceler Wed, 02 May 2007 15:33:36 +0000 http://alexlebedev.com/blog/9-of-12/#comment-1333 <p>Хм. Заценил свою аспирантуру. 8 баллов :) А работа - 12. Все отлично.</p> Хм. Заценил свою аспирантуру. 8 баллов :)
А работа – 12. Все отлично.

]]> By: Alex Lebedev http://alexlebedev.com/blog/9-of-12/comment-page-1/#comment-1324 Alex Lebedev Wed, 02 May 2007 05:52:27 +0000 http://alexlebedev.com/blog/9-of-12/#comment-1324 <p>Господа, еще раз про "критически важные вещи"...</p> <p>Никто в здравом уме не аутсорсит источник конкурентного преимущества. Если конкурент обратится к тому же поставщику, то его продукт или услуга станет не хуже. Кому это надо?</p> <p>Возьмем, например, Боинг. У них есть исследовательский центр в России. Думаете, там проектируют планеры новых самолетов или системы управления? Ага, как же. Там проектируют интерьеры. Источник: http://www.informika.ru/text/magaz/newpaper/messedu/cour0189/1400.html</p> <p>И где здесь mission critical вещи? Пожалуйста, дайте кто-нибудь несколько конкретных примеров такого аутсорсинга. Несколько -- чтобы нельзя было списать это на идиотизм руководства компании, принимающей решение об аутсорсинге.</p> Господа, еще раз про “критически важные вещи”…

Никто в здравом уме не аутсорсит источник конкурентного преимущества. Если конкурент обратится к тому же поставщику, то его продукт или услуга станет не хуже. Кому это надо?

Возьмем, например, Боинг. У них есть исследовательский центр в России. Думаете, там проектируют планеры новых самолетов или системы управления? Ага, как же. Там проектируют интерьеры. Источник: http://www.informika.ru/text/magaz/newpaper/messedu/cour0189/1400.html

И где здесь mission critical вещи? Пожалуйста, дайте кто-нибудь несколько конкретных примеров такого аутсорсинга. Несколько — чтобы нельзя было списать это на идиотизм руководства компании, принимающей решение об аутсорсинге.

]]> By: Alex Lebedev http://alexlebedev.com/blog/9-of-12/comment-page-1/#comment-1323 Alex Lebedev Wed, 02 May 2007 05:42:32 +0000 http://alexlebedev.com/blog/9-of-12/#comment-1323 <p>Не думаю, что основная проблема ВАЗа в недостатке аутсорсинга частей основного производства. Да и "все до последнего винтика" -- это миф, у них несколько сотен поставщиков.</p> <p>Могу предположить, что дело скорее в беззубости системы управления и тотальной коррупции на предприятии. Аутсорсинг их не спасет, можно только завод снести, людей переселить в Сибирь, а на освободившемся месте построить что-нибудь новое.</p> Не думаю, что основная проблема ВАЗа в недостатке аутсорсинга частей основного производства. Да и “все до последнего винтика” — это миф, у них несколько сотен поставщиков.

Могу предположить, что дело скорее в беззубости системы управления и тотальной коррупции на предприятии. Аутсорсинг их не спасет, можно только завод снести, людей переселить в Сибирь, а на освободившемся месте построить что-нибудь новое.

]]> By: Eugene http://alexlebedev.com/blog/9-of-12/comment-page-1/#comment-1321 Eugene Wed, 02 May 2007 03:58:46 +0000 http://alexlebedev.com/blog/9-of-12/#comment-1321 <p>Можно. Нам например отдается. Какие проекты сказать не могу, но можешь поверить на слово. Это мировые тенденции. По аналогии - посмотри как сейчас организовано (в мире) производство автомобилей. Раньше - гиганты типа ВАЗ все до последнего винтика делали сами. Результат - на улицах. Сейчас все крупные производители оутсорсят производство специализированным фирмам.</p> Можно. Нам например отдается. Какие проекты сказать не могу, но можешь поверить на слово. Это мировые тенденции. По аналогии – посмотри как сейчас организовано (в мире) производство автомобилей. Раньше – гиганты типа ВАЗ все до последнего винтика делали сами. Результат – на улицах. Сейчас все крупные производители оутсорсят производство специализированным фирмам.

]]>